Paskaitos ir komunikacijos mokymai įmonėms
Žmonės, kurie nuolat mokosi ir tobulėja, dirba užtikrinčiau, lengviau sprendžia iššūkius ir geriau supranta savo vaidmenį komandoje.
Vedu praktinius mokymus ir paskaitas, kurie padeda specialistams ir vadovams įgyti naudingų įgūdžių ir žinių, pritaikomų kasdieniame darbe.
Žmonės, kurie nuolat mokosi ir tobulėja, dirba užtikrinčiau, lengviau sprendžia iššūkius ir geriau supranta savo vaidmenį komandoje.
Vedų praktinius mokymus ir paskaitas, kurie padeda specialistams ir vadovams įgyti naudingų įgūdžių ir žinių, pritaikomų kasdieniame darbe.
Mokymų metu galiu padėti įgyti žinių ir įgūdžių šiomis temomis:
Efektyvus bendravimas ir konfliktų valdymas
Kaip išgirsti kitą ir būti išgirstam? Kaip geriau suprasti kolegas, efektyviai spręsti konfliktus ir kurti sveiką darbo aplinką? Mokymai padės ugdyti emocinį intelektą bei įvaldyti konstruktyvaus dialogo metodus.
Paslėptos žinutės komunikacijoje. Kaip susikalbėti?
Mokymuose nagrinėjama, kaip atpažinti ir suprasti skirtingus komunikacijos sluoksnius – faktus, emocijas, santykių dinamiką ir paslėptus lūkesčius.
Profesionalaus koučingo įrankiai vadovo darbe
Vadovams skirti mokymai apie tai, kaip taikyti koučingo metodikas kasdienėje veikloje, stiprinti komandos motyvaciją ir skatinti savarankiškumą.
Asmeninės lyderystės stiprinimas
Pasitikėjimo savimi ugdymas, vidinės motyvacijos stiprinimas ir lyderystės įgūdžių lavinimas, siekiant tapti įkvepiančiu ir autentišku vadovu.
Energijos ir laiko valdymas
Praktiniai būdai išvengti perdegimo, optimaliai planuoti darbus ir išlaikyti produktyvumą ilgalaikėje perspektyvoje.
Kūrybiškumas versle
Idėjų generavimo technikos, inovatyvaus mąstymo ugdymas ir sprendimų priėmimo kūrybiniai metodai.
Asmeninio prekės ženklo kūrimo pagrindai: išsigrynink stiprybes ir tapk matomu
Praktiniai mokymai skirti tiems, kurie siekia tikslingo savęs pozicionavimo ir aiškios, autentiškos komunikacijos socialiniuose tinkluose, padedančios išryškinti stipriąsias savybes ir kuriamą vertę.
Tinklaveika: kaip kurti vertingus kontaktus ir stiprinti savo veiklą?
Mokymai specialistams ir vadovams, padedantys užmegzti bei palaikyti ryšius, kurie prisideda prie jų veiklos augimo. Dalyviai išmoks aiškiai prisistatyti, natūraliai įsitraukti į pokalbius ir strategiškai išnaudoti tinklaveikos galimybes.
Aiškus ir įtaigus savęs bei savo veiklos pristatymas per 60 sekundžių
Praktinės dirbtuvės, kuriose dalyviai mokosi suformuluoti trumpą, įsimintiną ir vertę atskleidžiantį prisistatymą, pritaikytą skirtingoms auditorijoms.
Strateginės ir vertybių išgryninimo sesijos komandoms
Pagalba komandoms aiškiau suprasti savo tikslus, vertybes ir veiklos kryptį, siekiant didesnio suderinamumo bei motyvacijos.
Visi mokymai yra praktiniai
80 % laiko skiriama įgūdžių stiprinimui ir 20 % laiko - teorijai.
Mano mokymai – tai įtraukūs užsiėmimai, kuriuose analizuojamos realios situacijos, atliekamos praktinės užduotys.
Kiekvieną programą sudarau individualiai, atsižvelgdama į įmonės ar komandos specifiką, kad mokymų metu įgytos žinios būtų naudingos ir lengvai pritaikomos praktiškai.
Yra galimybė papildomai pasirinkti asmenines arba komandines sesijas su dalyviais tvirtesniam mąstymo modelio perėmimui, požiūrio plėtimui ir įgūdžių formavimuisi – po tris 60 min. trukmės sesijas.
Visi mokymai yra praktiniai
80 % laiko skiriama įgūdžių stiprinimui ir 20 % laiko - teorijai.
Mano mokymai – tai įtraukūs užsiėmimai, kuriuose analizuojamos realios situacijos, atliekamos praktinės užduotys.
Kiekvieną programą sudarau individualiai, atsižvelgdama į įmonės ar komandos specifiką, kad mokymų metu įgytos žinios būtų naudingos ir lengvai pritaikomos praktiškai.
Yra galimybė papildomai pasirinkti asmenines arba komandines sesijas su dalyviais tvirtesniam mąstymo modelio perėmimui, požiūrio plėtimui ir įgūdžių formavimuisi – po tris 60 min. trukmės sesijas.
Klientų atsiliepimai
Povilas, verslo savininkas
Po strateginės sesijos atsirado didesnis aiškumas ir situacijos bei reikiamų veiksmų matymas. Aptarėme ir išsigryninome, kaip mano vertybės siejasi su planuojamu projektu. Supratau, kad visose veiklose ir projektuose galima atrasti vertybes ir naudas.
Rekomenduoju ir kitiems vadovams, verslų savininkams koučingo sesijas, ypač tais momentais, kai ,,užstringama“ vietoje. Tiesiog imti ir išbandyti, nes kitaip suprasti, kiek tai yra naudinga, labai sunku.
Rūta, įmonės vadovė
Ką išsinešiau po sesijos – tai mažus žingsnelius, kuriuos galiu padaryti pati – dėkingumo žurnalas, ryto rutina, moodboardas.
Kad mano savijauta ir būsena priklauso būtent nuo tų mažų žingsnelių, kuriuos darau arba ne. Jeigu jų nedarau, kaip sporte, žiūrėk ir aplimpa visokios negatyvios mintys.
Tad ši sesija įkvėpė vėl grįžti prie tų mažų dalykų ir prisiminti jų svarbą.
Vėl atradau svajones, kurias per darbų gausą kažkur padėjusi į šalį. Vėl patikėjau, kad verta klausti savęs, ko aš šiuo metu noriu, kas man svarbu.
Labai man svarbu buvo prisiminti svarbiausią taisyklę, kad norint gerai pasirūpinti kitais, reikia visų pirma mokėti pasirūpinti savimi.
Mūsų susitikimai padėjo grįžti prie savo vidinės ašies, vėl atsigręžti į save, kas suteikia drąsos ir stiprybės judėti toliau 🙂
Eglė, mokymų trenerė
Loreta, esu labai dėkinga už pasidalinimą savo praktinėmis ir teorinėmis žiniomis, kas yra socialiniai tinklai ir kaip jie veikia, kas yra asmeninis prekės ženklas ir kaip jis yra kuriamas bei naudojamas.
Ačiū už palaikymą ir už tikėjimą manimi. Kartais didesnį nei mano pačios savimi.
Ir visą mūsų kelionę lydėjo Tavo gera nuotaika! Ačiū Tau už smagią ir praktiškai naudingą bendrakeleivystę 🙂
Darius, įmonės bendrasavininkis
Turėjome kamuojantį klausimą. Ar atsisakyti dalies veiklos, kuri mūsų įmonei yra kaip stresą formuojantis, nenaudingas balastas, tačiau būtinas klientams? Ar vis tik ryžtis ir nupjauti džiūstančią, esamo „medžio šaką” tam, kad įneštume naujumo į tai ką darome?
Nuo pirmų strateginės komandos sesijos minučių, buvome įdomiai įtraukti į naujo mąstymo formavimą.
Mums pavyko puikiai padirbėti ir rasti esminį atsakymą, bei pagrindinę strigimo priežastį. Pasirodo, kad klausimas „atsisakyti / neatsisakyti” tam tikros veiklos, buvo tik antrinis. Pirmoje vietoje „stovėjo” nežinojimas, ar mes iš vis norime dirbti kartu, ar matome šios veiklos perspektyvas.
Tapo aišku, kad reikia kalbėtis apie bendrus tikslus, vertybes, veiklos perspektyvas, bei bendro darbo galimybę. Pamatėme, kad potencialo bei noro dirbti turime, kad vertybės, tikslai yra panašūs ir jau nuo savaitės pradžios pradėjome ženklius veiklos pokyčius.
Ačiū Loretai už mąstymo pasukimą kitu kampu.
Jei ieškote praktiškų ir pritaikomų mokymų, kurie duoda realių rezultatų, susisiekite – kartu rasime tinkamiausią sprendimą.